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Les principales raisons d'un mauvais travail

Les principales raisons d'un mauvais travail

Les principales raisons d'un mauvais travail

L'une des principales raisons d'un mauvais travail

  • Manque d'auto-motivation.
  • Manque de récompenses.
  • Formation insuffisante.
  • Ne pas avoir assez de ressources.
  • La présence de problèmes personnels pour l'employé.
  • Ne pas suivre les bases de l'entreprise.

Comme le manque de maîtrise dans le travail peut provenir de l'intérieur de la personne, ou cela peut être pour des raisons qui le poussent à le faire, et dans ce qui suit une explication de celles-ci :

Manque d'auto-motivation,  le manque d'auto-motivation peut amener les employés à s'ennuyer et donc à se désintéresser de leur travail, on peut donc réfléchir à des moyens de motiver l'employé et ainsi rendre son travail plus agréable, et à un développement et à une amélioration professionnels devrait être une exigence importante, et ceci afin que les employés continuent à développer de nouvelles compétences et puissent prendre l'initiative de mener un nouveau projet.

Manque de récompenses,  car cela aide à motiver de nombreux employés à faire des efforts supplémentaires au travail, de sorte que les récompenses offertes doivent être suffisamment significatives pour motiver des performances élevées, si les fonds pour les incitations ou les augmentations de salaire sont peu nombreux ou concernent quelques employés, la plupart des employés restants croient que ces récompenses ne sont pas pour eux et que le travail ne vaut pas l'effort supplémentaire.

Formation inadéquate,  à certains moments, l'employé peut ne pas recevoir une formation adéquate ou les compétences appropriées pour faire le travail efficacement, et donc nous constatons qu'il ne sait pas bien faire son travail ou une partie de celui-ci, il peut avoir des lacunes dans l'expérience ou les connaissances qui l'empêchent de bien performer, et il faut noter que Ce problème est l'un des problèmes de performance les plus faciles à résoudre. Généralement, nous constatons que les compétences peuvent être formées ou adaptables. La tâche du manager est de découvrir quels sont ces écarts et de regarder pour les combler en multipliant et en coordonnant la formation Lorsqu'un employé utilise ses propres compétences, il n'y aura aucune faiblesse dans la performance.

Le manque de ressources suffisantes,  et ces ressources ne sont pas représentées uniquement en équipements, fournitures et technologies, mais sont également représentées en personnes, en temps et en argent, et il est possible que le manque de ressources et l'augmentation des demandes sur une longue période entraîner l'épuisement des énergies et de la force des salariés, et donc entraîner la survenance d'erreurs ou d'un manque de maîtrise Au travail, et s'il existe un soupçon que le manque de ressources est ce qui empêche les salariés d'atteindre leur succès au travail, il Il est possible d'investir dans la réévaluation des priorités, la redistribution des charges de travail et de faire plus d'efforts pour s'assurer que chaque employé dispose de toutes les ressources et du soutien appropriés pour faire son travail efficacement.

La présence de problèmes personnels pour l'employé,  bien que de nombreuses organisations de travail adoptent la philosophie selon laquelle les employés doivent laisser leurs problèmes personnels à la porte du travail, mais bien sûr, tout le monde sait que ces problèmes s'infiltrent dans le lieu de travail et affectent ainsi les performances, et nous constatons souvent que politiques et modèles de gestion du lieu de travail Il ne permet pas à ses employés de prendre le temps de régler leurs problèmes ou de fournir le soutien dont ils ont besoin, mais si les outils et les ressources pour gérer la vie personnelle des employés sont fournis de manière plus flexible en accordant des congés, des horaires flexibles , des programmes d'assistance et une gestion solidaire, les employés pourront gérer leur vie personnelle, donnant ainsi de meilleurs résultats au travail et de meilleures performances.

Ne suivant pas les bases du travail,  vous devez vous assurer que l'institution suit toutes les bases nécessaires aux employés, lorsque les bases ne sont pas présentes, cela peut signifier une perte de motivation et de bonnes performances, et ces bases sont de s'assurer que l'employé est traité avec respect, bien géré, apprécié et rémunéré équitablement, et lui fournir des directives et communiquer de manière appropriée, et si aucun de ces facteurs n'est disponible, cela peut créer un environnement de travail négatif et de faibles performances.

Un exemple de malfaçon

Le mot maîtrise du travail signifie qu'il est sage et bon, c'est-à-dire que ce qui est exigé du mot maîtrise du travail, c'est que le travail requis soit exécuté tel que requis par l'employeur, et qu'il soit fait aussi complètement que possible en échange de le salaire qu'il reçoit, et qu'il ne manque pas ou n'y échappe pas, donc l'employé est A ce moment-là, il ne mérite pas de recevoir son plein salaire qui a été convenu, car à ce moment-là il aurait violé son travail. de malfaçon comprennent les éléments suivants :

  • L'enseignant,  c'est la personne que les gens sécurisent sur leurs enfants, il est plutôt confié à toute une génération, qui l'enseigne et les influence avec la bonne influence, et pour que l'enseignant soit embauché pour tous les élèves qui leur ont enseigné différentes sciences, l'étiquette et les bonnes mœurs, il doit maîtriser son travail, mais si le professeur ne maîtrise pas son travail Comme requis, nous trouverons des générations déficientes en connaissances, et pire que cela, elles seront mal élevées. celui qui éduque et éduque ensemble, pas les parents.
  • Le médecin  est celui qui soigne les patients et soigne leur douleur, ce qui signifie qu'il est également chargé de ses patients, et si le médecin n'est pas compétent dans son travail, il peut mal diagnostiquer la maladie, et donc prescrire de mauvais médicaments, qui à leur tour peuvent entraîner une augmentation de la maladie et peut conduire à la destruction et à la mort.
  • L'ingénieur  construit de nombreux bâtiments, dont certains sont pris comme habitations, et certains d'entre eux sont une école, un hôpital ou autres, et tous ces bâtiments transportent des centaines de personnes à l'intérieur, et si l'ingénieur ne maîtrise pas son travail, cela bâtiment peut s'effondrer et entraîner la mort de ceux qui se trouvent à l'intérieur.

Une conséquence de l'incompétence

Le manque de perfection dans le travail conduit à certains résultats négatifs qui affectent la qualité du travail dans son ensemble, et voici une explication de ceux-ci : 

  • Diminution de la production :  lorsque les travailleurs n'exécutent pas parfaitement leur travail, la production devient faible et les gestionnaires et les employés plus expérimentés doivent passer plus de temps à observer les travailleurs, ce qui réduit leur temps de travail et augmente le temps nécessaire pour terminer la production.
  • Diminution des bénéfices :  une diminution de la production entraîne en fin de compte des bénéfices faibles ou nuls, une mauvaise gestion et une formation, une orientation et des conseils accrus des employés qui conduisent à dépenser plus d'argent.
  • Perte de clients :  étant donné qu'une mauvaise qualité de fabrication entraîne des produits de mauvaise qualité et l'incapacité de fournir un service satisfaisant aux clients, les clients deviennent insatisfaits et l'entreprise subit ainsi une baisse des ventes et une perte de clients.
  • Perte d'employés et d'employés très performants :  les cadres supérieurs peuvent quitter l'entreprise, et c'est parce qu'ils passent la plupart du temps à essayer de résoudre les problèmes résultant de la mauvaise performance des employés, et qu'ils ont donc du mal à terminer leur propre travail, en plus de passer des heures supplémentaires à travailler après le travail, ce qui les rend frustrés et insatisfaits de leur travail.
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