Niveaux, types et exemples de culture organisationnelle

Qu'est-ce que la culture organisationnelle

Le mot culture est un mot d'origine grecque signifiant soin et développement, quant à la culture organisationnelle, il désigne l'intérêt pour l'entreprise et son développement par les employés et les parties prenantes, ce qui leur permet d'atteindre plus facilement les objectifs de l'institution.

La culture organisationnelle reflète également les valeurs fondamentales de l'institution, ainsi que le soin et l'attention qui donnent aux employés la liberté d'expression et les récompensent.Quant à l'absence de culture, il y a une peur d'exprimer une opinion.

Types de culture organisationnelle

La culture organisationnelle est constamment renouvelée et les éléments de la culture organisationnelle sont divisés en quatre types, à savoir :

• culture de saturation

C'est une culture caractérisée par la flexibilité, un voisinage qui ne s'arrête pas aux politiques ou procédures souveraines, car il se concentre sur les innovations et les améliorations, comme chez Apple, Google.

Là où cela donne à tous les employés de l'organisation la liberté d'interagir et d'innover pour développer l'organisation ou l'entreprise, et la culture de saturation peut être formée en fonction de la nature du travail de l'organisation, où les employés peuvent utiliser le brainstorming pour partager des idées à développer et améliorer l'entreprise.

• culture clanique

C'est une coopération amicale entre les membres de la famille et c'est la petite entreprise familiale, et la culture du clan peut être développée en donnant aux employés la possibilité d'exprimer leur opinion et leur innovation et en leur donnant une récompense.

• Culture hiérarchique

C'est la norme dans les entreprises américaines et vous pouvez développer une culture de la hiérarchie en fixant des objectifs à atteindre pour chaque équipe dans un certain délai.

Dans cette culture, les employés savent où ils se situent dans la chaîne de commandement, qui est responsable devant eux, qui est responsable devant eux et quelles sont les règles.Il est important de faire ce qu'il faut dans cette culture pour le mieux.

• culture de marché

Il s'agit de garder une longueur d'avance sur la concurrence pour assurer la satisfaction du client et cela dépend aussi du profit, vous devez donc commencer à évaluer chaque poste au sein de l'organisation.

Pour développer une culture de marché, vous devez faire en fonction du retour sur investissement de chaque rôle et fixer des normes de production appropriées et envisager de récompenser les plus performants pour les encourager à faire un travail similaire.

Étapes et niveaux de la culture organisationnelle

Il est divisé du plus évident au moins évident, et il y a trois niveaux :

• produits artisanaux

Les verbes que le fonctionnaire peut voir et connaître sont-ils, par exemple, la forme du bâtiment, à quoi ressemblent les bureaux ou, par exemple, comment choisir ses vêtements ? Comment les gens se comportent-ils les uns avec les autres et quelles sont les coutumes et les traditions qui peuvent être observées ?

Quels comportements se produisent ? Bien que ces actions et ces faits soient faciles à observer, ils sont difficiles à comprendre car vous n'avez pas la capacité de les comprendre.

• Valeurs et croyances fermes

C'est le deuxième niveau, qui est ce que l'organisation s'appelle en termes d'objectifs, d'aspirations et d'idéologies, qui peuvent ou non être compatibles avec les hypothèses organisationnelles.

Ce qui est cohérent avec les hypothèses de base qui guident le processus, c'est-à-dire ce qui fait partie de l'idéologie ou de la philosophie de l'organisation et ce qui est justifié pour l'avenir ou juste les aspirations.

• hypothèses imposées

C'est une étape sans fondements où elle se caractérise par la profondeur et c'est très profond que les gens ne s'en rendent pas vraiment compte et ont tendance à ne pas penser ou de manière critique même si ce changement est bénéfique et l'impact de ces hypothèses sur les artefacts et peut ou non être cohérent avec les valeurs et les croyances qui ont été adoptées.

Exemples de culture organisationnelle

Il existe des exemples d'organisations d'entreprise qui fonctionnent avec une culture organisationnelle telles que :

• LLBean

C'est une entreprise Fortune 100 et LLBean propose à ses clients des offres telles que des garanties à vie et la livraison gratuite. L'entreprise vend au détail depuis 103 ans et se concentre sur les vêtements d'extérieur avec un gain de 3%. Les employés bénéficient d'avantages tels que des abonnements à des gymnases à prix réduit, des remises pour les employés et congés payés. Payer le bénévolat et même payer les frais universitaires, ainsi que des sorties en rafting. L'un des avantages les plus importants est que les employés peuvent emprunter du matériel externe pour effectuer du camping. Côté administratif, l'institution propose des ateliers et des cours pour apprentissage.

• Adobe

Il figure également sur la liste des 100 meilleures organisations de la liste Fortune et offre également de nombreux privilèges tels que des abonnements à des salles de sport, des frais de scolarité, des congés payés et des subventions pour les voyageurs.Les employés obtiennent même des brevets pour leurs idées, et ils reçoivent Il y a aussi un autre avantage, qui est de savoir comment Apprécie la communication inter-entreprise entre les départements, où le travail d'équipe régulier, comme un événement de speed networking, encourage les employés à se connaître et à faire connaissance avec la communauté à l'échelle de l'entreprise pour les employés LGBTQ est un lieu où les membres de ces communautés peuvent socialiser et discuter avec les adolescents.

• Vacances pour chien

C'est une start-up canine où vous amenez votre chien au travail et l'équipe fait régulièrement du bénévolat dans un refuge pour animaux local. Il offre de nombreux avantages, notamment des happy hours fréquents, des soirées karaoké et des déjeuners de récompense, et le siège social se trouve à quelques minutes de la plage du Père Noël. Monica pour une promenade, et le personnel a également accès à des vélos de location gratuits pour faire un tour lorsqu'ils ont besoin d'une pause et d'un trajet.

• écraser

Wrike est une entreprise qui met fortement l'accent sur le recrutement culturel. Cette entreprise a des cotes élevées et est l'un des meilleurs endroits où travailler. Assurez-vous d'un bon alignement et de blogs réguliers sur la culture. La créativité et l'encouragement sont encouragés chez Wrike.

• Zappos

L'entreprise a son propre livre de culture et ce livre est mis à jour chaque année.Leurs valeurs fondamentales sont clairement définies et incluent des principes tels que fournir "Wow" aux clients par le service, Embrasser et conduire le changement, "Créer amusant et un peu bizarre" au bureau, et même facturer aux nouveaux employés Un salaire de 2000 dollars, et ils peuvent démissionner s'ils se sentent aliénés et que ce n'est pas leur place.

• Quora

C'est une organisation qui parle d'apprentissage, de conversation et de découverte, donc le personnel de Q&A apprend et s'améliore constamment. Dans Quora, les nouvelles recrues sont jumelées à des mentors, et à la fin de la première semaine, les ingénieurs et les concepteurs examinent le code de chacun et partager leur créativité les uns avec les autres. Vous aidez également le personnel à apprendre les uns des autres. Certains employés rencontrent également régulièrement les managers dès le premier jour de travail et tous les membres de l'équipe ont la possibilité de travailler les uns avec les autres car les équipes varient selon les projets , les employés profitent de séances de yoga et de repas gratuits et il y a aussi des célébrations permanentes au sein de l'organisation.