Quelles sont les méthodes inefficaces de prise de décision ?

Une des méthodes inefficaces de prise de décision

• La poursuite de la résolution parfaite.
• Déni de réalité.
• En proie à l'auto-tromperie.
• Suivez le troupeau.
• Se précipiter, prendre des risques.
• Ne vous fiez qu'à votre intuition.
• S'accrocher à des idées qui ont fait leurs preuves.
• Ignorez les conséquences.
• Ratification des décisions collectives.
• Arrêtez de suivre la décision.

Vous vous efforcez toujours de prendre les bonnes décisions que vous ne regretterez pas à l'avenir, mais votre mauvaise approche du rapport peut être la raison de l'échec de votre plan.Voici quelques-unes des mauvaises méthodes que vous suivez pour prendre vos décisions :

La poursuite de la décision parfaite  : Personne n'aime prendre la mauvaise décision, mais la peur de se tromper peut vous faire subir une forte pression, et affaiblir votre capacité d'analyse. certaines mauvaises décisions font partie du processus. Apprenez-vous et comprenez mieux les choses.

Déni de réalité  : Vous pouvez avoir tendance à voir les choses comme vous le souhaitez, à exagérer les aspects positifs de vos choix et à regarder le côté négatif de toute autre option qui s'offre à vous, ce qui peut limiter votre vision lorsque vous essayez d'évaluer les choses. Essayez de faire la différence entre les faits objectifs et vos opinions personnelles.

Tomber en proie à l'auto-tromperie  : La façon dont les choses vous sont présentées, ou la façon dont vous recevez les options disponibles a la plus grande influence sur vous dans le processus de prise de décision, lorsque les patients atteints de cancer se sont vu proposer des chirurgies et certains d'entre eux disent que la survie taux dans l'année suivant la chirurgie est estimé à environ 68 % Un grand pourcentage d'entre eux ont accepté de pratiquer la chirurgie, ou les patients à qui on a dit que le taux de mortalité était affecté par la chirurgie dans l'année, dont 32% n'étaient pas d'accord pour effectuer la chirurgie, même s'ils ont reçu les mêmes informations, alors ne soyez pas la proie de la méthode de présentation, recherchez vos options sous tous les aspects avant de prendre une décision.

Suivre le troupeau  : Pire que de se tromper, c'est de se tromper soi-même. Il peut vous sembler souvent qu'appliquer l'option bien connue appliquée par beaucoup avant vous peut vous épargner de l'embarras, car même si vous échouez, vous serez parmi Le courant dominant pourrait vous faire exclure des alternatives plus utiles et plus sages.

Précipitation, risque  : vous pensez peut-être avoir fait une partie de votre travail lorsque vous rayez certaines options sans scrupule, examen long, et vos nouvelles rapides risquent de provoquer une catastrophe qui aurait pu être évitée avec un peu de recherche et de réflexion, par exemple le Catastrophe de Tchernobyl, tout en essayant d'éviter l'explosion du réacteur, le fonctionnaire a pris une décision En effectuant un test inutile qui simule une panne de courant dans une centrale nucléaire, et n'a pas vérifié les paramètres de sécurité, le résultat a été l'explosion du réacteur, la mort, la destruction , et de déplacement, il n'y avait pas d'urgence à mettre en œuvre ce test, essayez de ralentir, mieux vaut tard que jamais.

S'appuyer uniquement sur l'intuition  : ​​L'intuition est l'un des principaux piliers du processus de réflexion et d'analyse, mais elle ne doit pas être seule dans la prise de décision, l'intuition doit être soumise à la pensée logique, sinon votre intuition peut vous conduire à d'énormes pertes , et voici le chef de Samsung, par exemple, il a décidé dans les années 90 d'entrer dans l'industrie automobile sur la base de son intuition que le marché automobile décollerait en Asie, il a perdu 2 milliards de dollars et licencié 50 000 travailleurs.

S'accrocher à des idées qui ont échoué  : Il vous est difficile de changer votre décision et si elle ne parvient pas à atteindre ce que vous voulez, alors vous trouvez un problème dans votre aveu d'échec, et c'est ce qui peut vous conduire à l'échec. 2003, création d'un jet hypersonique nommé Concord, beaucoup de bénéfices, mais qui n'a été mis hors service qu'après un accident qui a tué 100 personnes, et c'est la conséquence du non-reconnaissance de l'échec.

Ignorer les conséquences  : Vous pouvez prendre la décision de résoudre un problème, ou d'accomplir un exploit, et ignorer les effets secondaires, ce qui peut vous amener à vous lancer dans des problèmes plus importants que ceux que vous vouliez résoudre. le célèbre Titanic, lorsque les autorités ont décidé qu'il devait atteindre sa destination dans les 24 heures, pour faire taire les critiques qui affirmaient qu'il était lent, il a ignoré les avertissements concernant la vitesse, la sécurité et les icebergs.

Ratification des décisions collectives  : Les décisions collectives ont leurs avantages et leurs inconvénients, mais s'appuyer sur elles seules est un défaut en soi. Sur ce, il y a des échecs et des pertes. Si vous tenez compte de l'avis du groupe, vous devriez discuter des contrevenants et écouter aux observations.

Arrêter de suivre la décision  : Arrêter de suivre les conséquences de la décision après l'avoir mise en œuvre peut la faire échouer. Il doit y avoir de la flexibilité dans la mise en œuvre, des plans alternatifs et des solutions rapides lorsqu'une partie du plan échoue.

Une méthode efficace de prise de décision

• Faites une liste des avantages et des inconvénients.
• Découvrez les pires scénarios pour l'avenir.
• Évitez les choix binaires.
• Consultez des propriétaires expérimentés.
• Donnez-vous suffisamment de temps.
• Évitez de retarder les décisions importantes.

L'individu prend de nombreuses décisions chaque jour, si vous enlevez 7 heures de sommeil, le reste de votre journée peut suffire à prendre des milliers de décisions, à commencer par votre choix de boisson du matin, la couleur de la chemise que vous porterez au travail, et celui que vous porterez le soir pour une occasion, à vos décisions importantes et importantes Comme votre décision sur la date de votre mariage, et si vous êtes stable à travailler dans le même métier que vous, ou accepterez-vous la meilleure offre, la science révèle chaque jour de nouvelles méthodes qui vous permettent de prendre les bonnes décisions, voici quelques-unes de ces méthodes :

Préparez une liste des pour et des contre  : Divisez votre papier en deux cases, et écrivez les pour, par exemple qu'accepter un emploi à haut revenu vous permettra d'acheter une nouvelle voiture, et dans la colonne des contre, écrivez que vous ne serez pouvoir rendre visite à votre famille une fois par mois, et évaluer chaque point des deux côtés avec des chiffres selon leur importance, puis répartir 100 degrés à tous les choix. Chaque option a un degré d'importance pour vous, et collectez chaque aspect séparément, pour savoir quel aspect est le plus dans les degrés.

Découvrez les pires scénarios futurs : si vous pouvez imaginer le pire qui puisse arriver en fonction de votre décision, vous pouvez apporter quelques ajustements à votre plan pour éviter le pire et vous préparer à des surprises. Si vous imaginez le meilleur et que vous ne vous sentez pas enthousiaste à ce sujet, alors vous devriez reconsidérer votre décision.

Évitez les choix binaires :  le choix entre deux choses vous met dans l'embarras et ne vous mènera peut-être nulle part. En fin de compte, toutes les décisions ne sont pas en noir et blanc. Vous pouvez peut-être choisir la décision grise. Peut-être que vous n'êtes pas obligé de le faire. choisissez entre votre famille et votre travail de rêve. , et passez des vacances avec votre famille, ou demandez-leur de vous accompagner, essayez de vous débarrasser de la confusion, par le compromis.

Consulter des personnes expérimentées  : Écoutez des personnes expérimentées, ou une personne qui a mis votre confusion en vous auparavant, demandez-lui son opinion, ses sentiments et son expérience.

Donnez-vous suffisamment de temps  : réfléchissez bien, et ne sautez pas inconsciemment sur le sol sur lequel vous allez tomber, pour ne pas laisser de place au regret plus tard.

Évitez de retarder les décisions importantes  : Faire preuve de diligence dans la prise de votre décision et être lent dans sa mise en œuvre ne signifie pas retarder une décision dont le retard peut constituer une perte, comme votre retard à congédier un employé négligent qui cause des problèmes avec les clients, ou dont les erreurs causent un baisse de profit, ou vous reportez une opération dont le retard met en danger votre santé, votre vie.