Empreendedorismo e a casa anã
O empreendedorismo é uma dinâmica que tem duas fontes principais de influência – paixão e necessidade.
Tornar-se um empreendedor é agradável quando você tem paixão por uma ideia de negócio pela qual é apaixonado. No entanto, se você tiver que se tornar um empreendedor em resposta a uma mentalidade de lutar ou fugir, a história pode ser diferente.
Esta é a história verídica de um jovem que serviu o seu país na Segunda Guerra Mundial, mas não tinha ideia do que poderia fazer para ganhar a vida depois de receber alta.
Em 1946, este jovem contraiu dívidas para desenvolver o restaurante Dwarf House com seu irmão, Ben. A família deste jovem tinha sido devastada pela quebra da bolsa de valores poucos anos antes e foram esses tempos difíceis que tornaram importante o sucesso do restaurante.
Seu pai era vendedor de seguros, então o menino aprendeu como obter retorno sobre um simples investimento e a importância de atender às necessidades dos outros. Ele poderia ganhar um centavo se comprasse um pacote de seis refrigerantes e os vendesse individualmente para vizinhos sedentos. Essa foi a mentalidade de fazer ou morrer que levou o homem a criar um restaurante em um prédio que era muito pequeno em um local nada ideal, usando dinheiro que ele não poderia pagar se o negócio falisse.
Uma das primeiras dificuldades que esse homem enfrentou foi tentar encontrar suprimentos para administrar seu negócio. O tempo de guerra tornou difícil encontrar suprimentos suficientes para manter um negócio funcionando. Foi ainda mais com um novo negócio.
O negócio passaria por tempos difíceis quando Ben morreu em um acidente de avião, deixando o jovem administrando o negócio sozinho.
Quando um segundo restaurante foi aberto e estabelecido, um incêndio no negócio não segurado foi um enorme revés.
Naquele momento, o homem decidiu que não tinha escolha senão seguir em frente. Eventualmente, experimentos para tornar as aves uma escolha positiva de fast food levaram ao desenvolvimento de uma rede de fast food que não serve hambúrgueres.
Um negócio que começou como um simples esforço empreendedor baseado exclusivamente nas necessidades de um veterano de guerra, hoje conta com cerca de 41 mil funcionários e representa 1.300 lojas.
Esse empresário é Truett Cathy, dono da Chick-Fil-A. Este esforço empresarial continua a ser uma empresa privada e Cathy instituiu uma política que mantém as lojas fechadas aos domingos para que as famílias possam ter garantido um dia de folga do trabalho por semana. Cathy também é uma filantropa renomada e entusiasmada.
Cathy dá alguns ótimos conselhos para outras pessoas que buscam realizar um sonho empreendedor ou um negócio nascido da necessidade: “Ao contrário do que você aprendeu na escola de negócios, seu patrimônio líquido não é a soma de tudo que você conseguiu acumular em sua vida. vida. Quando você morrer, aqueles que sobreviverem medirão seu patrimônio líquido pelo que você deu."