Empreendedorismo: sete características desnecessárias
Quando você está trabalhando para estabelecer seu próprio negócio, você pode acreditar que certas coisas são verdadeiras sobre o empreendedorismo. Embora algumas características possam ter mérito, há outras que podem não ser tão necessárias quanto você imagina.
Habilidades de liderança versus motivação pessoal
Curiosamente, as habilidades de liderança são menos importantes que o impulso pessoal. Na maioria dos esforços empresariais, as sementes de uma ideia são cultivadas por UM, e não por MUITOS. No final, se você acredita na ideia, não precisa da capacidade de liderar outros na busca do seu sonho.
Dinheiro versus sonho
Os esforços empreendedores muitas vezes visam atingir uma meta e menos fazer do dinheiro o objetivo principal. Certamente, se você fizer bem o seu trabalho, o dinheiro provavelmente virá, mas seus esforços devem ser baseados primeiro no seu sonho.
Corretor poderoso vs. Joe médio
Um empreendedor não precisa buscar o poder em seus negócios porque já possui o poder necessário para dar um passo à frente e seguir seu sonho. Na verdade, um empreendedor responde a si mesmo que buscar o poder pessoal faz pouco sentido nos esforços empreendedores.
Extrovertido vs. Introvertido
Você pode achar interessante saber que muitos indivíduos introvertidos ou tímidos realmente se saem bem em muitos empreendimentos empresariais. Se você for extrovertido, isso pode ser útil para seus objetivos gerais, mas a Internet tornou possível que sonhadores introvertidos encontrassem um lugar onde permitir que esses sonhos prosperassem.
Jogadores vs. Planejamento Metódico
Tornar-se um empreendedor é muitas vezes visto como uma aposta, mas muitos empreendedores ficam mais bem servidos se fizerem planos cuidadosos e exercitarem estratégias comprovadas para minimizar a chance de fracasso. O empreendedorismo não consiste tanto em jogar a cautela ao vento, mas sim em pegar um sonho e encontrar maneiras de torná-lo realidade.
Organização vs. Pensamento Criativo
Você pode achar interessante notar que alguns dos melhores proprietários de empresas não são especialmente organizados, o que prejudica sua capacidade de criar novas maneiras de melhorar seus negócios. É por isso que você costuma encontrar essas pessoas com um assistente de qualidade à medida que o negócio cresce. O resultado final é uma mente capaz de imaginar onde a empresa precisa ir e passar por cima da pilha de papelada para chegar lá.
Ao dar uma olhada na lista, você descobrirá que habilidades de liderança, dinheiro, intermediação de poder, ser extrovertido, ser um jogador e ter fortes habilidades organizacionais podem não ser tão necessários para o papel de empreendedor quanto você pode ter pensado.
Então, com essas desculpas fora do caminho, o que te impede de seguir o seu sonho?