Lone Rangers sofrem sem Tonto
Ao preferir trabalhar na solidão ou no isolamento, você se torna um Lone Ranger. Existem muitas razões pelas quais as pessoas operam isoladamente, mas ao trabalhar com outras pessoas você pode aumentar sua energia, motivação e inspiração para o seu negócio. Continue lendo para ver como trabalhar com Tonto pode tornar seu Lone Ranger mais eficaz!
Um ranger solitário é alguém que prefere trabalhar na solidão ou no isolamento. Às vezes, as circunstâncias da vida podem exigir que adotemos esta atitude. No entanto, quando se trata de marketing do nosso negócio, adotar essa mentalidade pode impedi-lo de alcançar o sucesso que deseja.
Existem muitas razões pelas quais as pessoas operam isoladamente. Alguns não sabem que existem maneiras melhores ou mais fáceis, enquanto outros preferem trabalhar sozinhos devido a certas características de personalidade. No entanto, trabalhar com outras pessoas nos nossos negócios ou mesmo em determinados projetos pode proporcionar-nos um impulso de energia, motivação e inspiração.
Quando saímos deste lugar, podemos aproveitar com mais facilidade e rapidez as oportunidades de negócios. Como disse certa vez Red Holzman, técnico de basquete do New York Knicks: O poder de nós é mais forte do que o meu poder.
Em que tipos de atividades de guarda solitário você está envolvido e como o trabalho com outras pessoas pode criar mais sucesso nos negócios para todos os envolvidos?
1. Dinheiro insuficiente. Um dos motivos mais comuns citados pelas pessoas para trabalhar na solidão gira em torno do dinheiro. Como a maioria dos pequenos empresários não ganha muito dinheiro no início, eles sentem que não podem envolver outras pessoas porque não podem pagá-las. É nesse momento que você precisa colocar seu limite criativo. Por que não trocar ou trocar seus conhecimentos pelos deles? Ou talvez haja alguém que estaria disposto a atuar como estagiário não remunerado para você em troca de aprender mais sobre o que você faz.
2. A necessidade de controlar. Ao começar, muitos novos empresários desejam controlar tudo. Eles sentem que, se não controlarem todos os aspectos do seu negócio, algo dará errado. Freqüentemente, o medo subjacente é o medo do fracasso. Portanto, o resultado geralmente é um empresário muito esgotado. É importante aprender a delegar tarefas, seja a um funcionário temporário ou a tempo inteiro, ou a um assistente virtual. É mais fácil controlar quando alguém vem da perspectiva de um gerente, em vez de um funcionário ou pau para toda obra. Delegar é uma ótima habilidade para aprender e quanto mais cedo melhor. Ao descarregar responsabilidades, você terá espaço para ser mais criativo, o que pode ser um grande benefício para o seu negócio.
3. Protegendo seus ativos. Muitos de nós criamos propriedade intelectual. Quando estamos começando, temos muito medo de que as pessoas roubem nossas ideias para e-books, e-cursos, artigos, livros e coleções de áudio. A triste verdade sobre isso é que existem pessoas sem escrúpulos que vão roubar de você. Mas, a realidade é que a maioria das pessoas não o fará. É importante ter em mente que você não é a primeira pessoa a ter uma ideia específica. Você certamente não pode ter direitos autorais ou proteger suas ideias, mas pode colocar sua opinião particular sobre elas. A melhor atitude a ter é querer que as pessoas se beneficiem do seu material e deixar por isso mesmo. Se você não acha que pode superar o fato de que as pessoas usarão seu material em benefício próprio, encontre outro caminho para divulgar seu trabalho.
4. Faça tudo. Algumas pessoas estão acostumadas a fazer tudo sozinhas, nunca contando com a ajuda de outras pessoas. Embora tudo isso seja muito bom por si só, esse tipo de mentalidade pode não estar servindo bem a você ou à sua empresa. No mercado competitivo de hoje, onde responder rapidamente pode significar a diferença entre conseguir ou não um novo cliente, talvez seja necessário reconsiderar trabalhar com outras pessoas. No início, quando sua empresa é pequena, provavelmente você poderá gerenciar tudo sozinho. Mas quando o seu negócio começa a decolar e você fica correndo das 7h às 19h, ou mais tarde, diariamente, trabalhando finais de semana e feriados, é hora de repensar as coisas. Você não pode fazer tudo e fazer tudo bem.
5. Pedindo ajuda. Algumas pessoas não se sentem confortáveis em pedir ajuda ou apoio de outras pessoas. Eles podem considerar pedir ajuda como algo que sinaliza um sinal de fraqueza ou carência. Nada poderia estar mais longe da verdade. Pedir a alguém para ajudá-lo em seu negócio é um presente maravilhoso que você pode dar a essa pessoa. As pessoas adoram ter a oportunidade de ajudar alguém. Você nunca sabe como a sabedoria deles pode contribuir para o sucesso do seu negócio. Você pode até descobrir uma oportunidade de fazer parceria com alguém em um projeto; Algo que de outra forma nunca teria se concretizado se você não tivesse pedido ajuda em primeiro lugar.
6. Onde eles estão? Você tem uma ótima ideia de negócio e tem certeza de que ela seria uma verdadeira vencedora se você conseguisse realizá-la. Mas pode ser grande demais para ser manuseado sozinho. Ou você pode não ter experiência para fazer isso acontecer. Você não sabe a quem pedir ajuda porque não consegue encontrar alguém com os mesmos interesses para fazer parceria com você. Então você decide permanecer isolado, a ideia não leva a lugar nenhum e ninguém se beneficia - nem você e nem seus clientes. Este cenário é mais comum do que você imagina. A maneira mais fácil de encontrar pessoas para fazer parceria é começar a fazer networking, seja na fila de um banco, participando de uma reunião em uma sala ou compartilhando com seus clientes. Conte a todos que você conhece sobre sua ideia e veja o que eles têm a dizer. Antes que você perceba, você encontrará alguém que deseja saber mais sobre isso. Eles podem ser apenas a pessoa que o ajudará a fazer isso acontecer ou conhece alguém que pode.
7. Muito crítico e crítico. Ser crítico com os outros é um motivo popular para muitas pessoas permanecerem trabalhando isoladas. Você pode achar que ninguém pode realizar a tarefa ou projeto tão bem quanto você. Cada um de nós é único e todos temos talentos e dons em diferentes áreas. Em vez de julgar ou avaliar alguém em uma determinada área em que você se destaca, procure áreas em que essa pessoa se destaca e das quais você possa se beneficiar. Outra pessoa pode ser forte numa área em que você se sente fraco. Ao combinar talentos, você pode criar mais do que poderia ter se continuasse trabalhando isolado. Dê um passo para trás e deixe de lado seus julgamentos sobre os outros. Em vez disso, procure os tesouros dentro deles.
8. Síndrome do Super-Homem. Muitas pessoas acham que são como o personagem fictício Superman, que poderia fazer tudo, até mesmo ver através do concreto e do aço. Infelizmente, os humanos estão longe desse personagem de desenho animado idealizado. Como Jonathan Swift disse uma vez: Nenhum homem é uma ilha. Não podemos fazer tudo sozinhos e se alguém realmente pensar sobre isso, não há nada que você tenha que se baseie apenas em seus esforços físicos ou mentais. Na verdade, é mais divertido não fazer tudo sozinho. Deixe que outros o ajudem. Deixe-os compartilhar suas ideias com você e vice-versa. Alivie sua atitude, delegue tarefas ou projetos e aproveite realmente o trabalho que está fazendo. Fazer tudo não é uma medalha de honra, mas sim um sinal de que você não conhece o poder de trabalhar com outras pessoas.
9. Não é suficiente para todos. Uma mentalidade de escassez é um forte componente subjacente da mentalidade do guarda solitário. Muitas vezes isso acontece quando nos apaixonamos por uma ideia, pensando que é a ideia do século. E por causa disso, não queremos compartilhar com ninguém. Permanecemos isolados porque tememos que alguém possa fazer um trabalho melhor ou ter mais sucesso com essa ideia do que jamais poderíamos. Divulgue suas ideias. Não cometa o erro de não compartilhar seus talentos e dons com outras pessoas porque você acha que vai dominar o mercado com suas ideias.
10. Não compreensão do poder das parcerias colaborativas. Os solitários não entendem o poder das parcerias colaborativas. Esses relacionamentos são um componente forte e necessário de qualquer negócio de sucesso. Uma parceria colaborativa é aquela em que os participantes trazem seus talentos e conhecimentos para o relacionamento. Há discussões abertas, compartilhamento e criação de ideias onde todos podem se beneficiar. Cada participante gasta menos energia do que gastaria se estivesse trabalhando isoladamente, mas o resultado pode ser muito maior do que eles jamais esperariam alcançar sozinhos. Buscar pessoas que tenham as habilidades que você procura e, ao mesmo tempo, oferecer seus próprios talentos em troca, é uma ótima maneira de sair do isolamento e experimentar novas oportunidades de crescimento e sucesso nos negócios.
Palavras-chave:
marketing, negócios, gestão, empreendedor, relacionamentos, networking, relacionamento, julgamento