Somos todos autônomos
Muitas pessoas equiparam ser autônomo a ser empresário. Sugerimos que poucos de nós somos empreendedores, mas todos trabalhamos por conta própria. Para fazer a distinção, vamos explorar os requisitos do empreendedorismo.
O empreendedorismo geralmente é caracterizado por algum tipo de inovação, um investimento significativo e uma estratégia que valoriza a expansão. O empreendedor costuma ter uma mentalidade bem diferente de um gerente, que geralmente é encarregado de usar os recursos existentes para fazer um negócio existente funcionar bem. Os papéis de empreendedor e gestor não são necessariamente incompatíveis, mas os empreendedores raramente são pacientes o suficiente para serem bons gestores.
Mentalidade de um empreendedor
Muitas vezes é instrutivo analisar as experiências que moldaram as nossas atitudes em relação ao empreendedorismo. Um estudo recente mostrou que 70% das empresas iniciantes foram criadas por uma pessoa que tinha um pai empreendedor.
A Administração de Pequenas Empresas dos EUA desenvolveu um
Lista de verificação para entrar no mundo dos negócios que conduz o potencial empreendedor através de um inventário de habilidades que inclui experiência de supervisão e/ou gestão, educação empresarial, conhecimento sobre o negócio específico de interesse e disposição para adquirir as habilidades necessárias que faltam. O compromisso de preencher qualquer lacuna de conhecimento ou experiência é um indicador muito positivo de sucesso.
As características pessoais exigidas, segundo a SBA, incluem liderança, determinação e competitividade. Fatores importantes em
O estilo pessoal inclui força de vontade, autodisciplina, conforto com o
processo de planejamento e com o trabalho com outras pessoas. Você pode avaliar-se objetivamente nessas dimensões?
Peter F. Drucker, autor de Innovation and Entrepreneurship, diz que qualquer pessoa de qualquer organização pode aprender a ser empreendedor, que é um trabalho sistemático. Mas há uma diferença entre aprender a ser e ter sucesso como empreendedor. “Quando uma pessoa se forma em física, ela se torna físico”, disse ele. diz Morton Kamien, professor de empreendedorismo na Northwestern University. " Mas se você obtivesse um diploma em empreendedorismo, isso não faria de você um empreendedor.”
Somos todos autônomos
As razões comumente apresentadas para as pessoas entrarem no mundo dos negócios
para si são: liberdade de uma rotina de trabalho; ser seu próprio patrão; fazendo o que quiser, quando quiser; tédio com o trabalho atual; desejos financeiros e; uma oportunidade percebida. Qual destas opções pode ser suficiente para que você corra o risco?
Vários parâmetros foram propostos para medir
se uma pessoa é um provável candidato a ser um empreendedor de sucesso, mas o verdadeiro desafio é aplicá-los com precisão a nós mesmos.
Somos todos autônomos; Mesmo como funcionários de uma empresa, nós
ainda são principalmente gerentes de carreira pessoal. As tendências de redução e terceirização quase certamente levarão as empresas menores a utilizarem redes de especialistas. A revista Fortune sugere que quase todos, até aos mais altos escalões profissionais, sentirão uma pressão crescente para se especializarem, ou pelo menos para se apresentarem como um portefólio comercializável de competências.
Quão comercializável é o seu portfólio de habilidades? Muitos pensam que têm vários anos de experiência, quando o que na verdade têm é um ano de experiência diversas vezes. Você continua aprendendo e acompanhando os desenvolvimentos em sua área? A melhor abordagem para se preparar para uma carreira empreendedora é muitas vezes encontrar algum aspecto da sua área em que você possa se tornar um especialista.