Die Checkliste für Unternehmer
Neulich wurde ich gefragt, welche Persönlichkeitsmerkmale meiner Meinung nach für den unternehmerischen Erfolg wichtig seien. Ich gab sofort meine vorprogrammierte Antwort über Leidenschaft, Hingabe und harte Arbeit. Nachdem ich mir später etwas Zeit genommen habe, um etwas tiefer über die Frage nachzudenken (normalerweise bin ich in flachen Gewässern unterwegs), habe ich eine detailliertere Checkliste für unternehmerischen Erfolg erstellt. Dies ist keineswegs eine endgültige Liste, aber ich würde wetten, dass Ihre Chancen auf geschäftlichen Erfolg erheblich sinken, wenn Sie nicht mindestens einen Großteil dieser Eigenschaften mitbringen.
Sie müssen selbstmotiviert sein.
Wenn Sie nicht über die nötigen Mittel verfügen, um jeden Tag aus dem Bett zu springen, ohne dass Ihr Ehepartner Sie mit kaltem Wasser übergießt, verfügen Sie wahrscheinlich nicht über die nötige Eigenmotivation oder Disziplin, um Unternehmer zu sein. Das Geschäft erfordert, dass Sie Maßnahmen ausschließlich aus eigenem Antrieb ergreifen. Sie müssen jeden Tag hundert Dinge tun, die Sie nicht erledigen können, wenn Sie sich nicht dazu zwingen.
Sie dürfen keine Angst vor harter Arbeit haben.
Wenn Sie der Meinung sind, dass es harte Arbeit ist, für jemand anderen zu arbeiten, versuchen Sie, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Sie müssen jedes Quäntchen Blut, Schweiß und Tränen geben, das Sie aufbringen können, und noch mehr. Zumindest am Anfang müssen Sie lange arbeiten und rund um die Uhr erreichbar sein. Wenn der bloße Gedanke an harte Arbeit Sie müde macht, sollten Sie vielleicht einfach Ihren bequemen Job behalten.
Sie sollten Erfahrung in der Art des Unternehmens haben, das Sie gründen möchten.
Wenn Sie den Motor Ihres Autos nicht finden können, ist es für Sie sinnlos, ein Ölwechsel-Franchise zu kaufen. Die erfolgreichsten Geschäftsinhaber verfügen über Erfahrung in der Branche, in der sie sich niedergelassen haben. Erwägen Sie, mindestens ein Jahr lang in einer Branche zu arbeiten, bevor Sie mit beiden Beinen einsteigen.
Sie müssen in der Lage sein, wieder auf das Pferd zu klettern.
Ich sage immer: „Wenn das Geschäft einfach wäre, würde es jeder machen.“ Ein Unternehmen zu gründen ist harte Arbeit und in den ersten Jahren ist die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns gering. Wenn Sie auf eigene Faust Herdenreiten wollen, müssen Sie bereit sein, ein paar Mal vom Pferd zu fallen und wieder aufzusteigen, ohne aufzugeben.
Sie brauchen die Unterstützung Ihrer Familie.
Wenn Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie möglicherweise mehr Zeit ohne Familie verbringen, als Ihnen lieb ist. Das Geschäft könnte Sie auch finanziell belasten. Wenn Sie die Unterstützung Ihrer Familie und Ihrer Nächsten haben, werden Sie auf Ihrem Weg genügend Hindernisse haben, ohne sich Sorgen machen zu müssen
Sie müssen ein dickes Fell haben.
Wenn Ihre Gefühle leicht verletzt werden, behalten Sie Ihren nicht bedrohlichen Tagesjob, denn das Geschäft ist nichts für Sie. An vielen Tagen im Geschäftsleben wartet die Ablehnung an jeder Ecke und Sie müssen in der Lage sein, mit der Ablehnung umzugehen, ohne sie persönlich zu nehmen.
Sie müssen gut mit anderen interagieren.
Als Unternehmer muss man mit einer Vielzahl von Menschen interagieren, von den eigenen Mitarbeitern über Lieferanten und Kunden bis hin zu Investoren. Sie müssen in der Lage sein, Menschen effektiv zu führen, ohne sie zu beleidigen. die Fähigkeit, gute Ratschläge von Mentoren anzunehmen und die schlechten höflich abzuwerten; die Fähigkeit, Fehler zu übersehen oder stillschweigend zu korrigieren; und das, womit ich Probleme habe: die Fähigkeit, Inkompetenz zu tolerieren, ohne die Fassung zu verlieren (zumindest nicht nach außen).
Je tiefer Ihre Taschen, desto besser.
Die häufigste Ursache für unternehmerisches Scheitern ist Geldmangel. Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, sollten Sie über genügend Kapital verfügen, um durchzuhalten, bis das Unternehmen sich selbst tragen kann.
Sie müssen delegieren können.
Die Führung eines Unternehmens erfordert die Ausführung Dutzender gleichzeitiger Aufgaben, und es wäre töricht, zu versuchen, sie alle selbst zu bewältigen. Sie müssen lernen, anderen zu vertrauen. Wenn Sie keine Verantwortung übernehmen können, ohne sich um das Ergebnis zu sorgen, wird Ihr Geschäftswachstum begrenzt sein.
Vorheriger Unternehmensbesitz ist von Vorteil.
Vorheriger Unternehmensbesitz ist keine Voraussetzung, kann aber nicht schaden. Viele erfolgreiche Unternehmer haben die Überreste vergangener Unternehmen in ihrem Schrank.
Ein weiterer meiner Sprüche:
Im Geschäftsleben ist es ähnlich wie in der Ehe: Aus der ersten Ehe lernt man viel, was sich beim zweiten oder dritten Mal als nützlich erweisen kann.
Mit solchen Ratschlägen können Sie verstehen, warum ich nicht zur Eheberatung gegangen bin.
Auf Ihren Erfolg!