Emprendimiento: siete rasgos innecesarios
Cuando trabaja para establecer su propio negocio, es posible que crea que ciertas cosas son ciertas sobre el espíritu empresarial. Si bien algunos rasgos pueden tener mérito, hay otros que pueden no ser tan necesarios como podría haber imaginado.
Habilidades de liderazgo vs. Unidad personal
Además, las habilidades de liderazgo son menos importantes que el impulso personal. En la mayoría de los esfuerzos empresariales, las semillas de una idea las cultiva UNO y no MUCHOS. Al final, si crees en la idea, no necesitas la capacidad de guiar a otros a perseguir tu sueño.
Dinero vs. Sueño
Los esfuerzos empresariales a menudo tienen como objetivo lograr una meta y menos hacer que el dinero sea el objetivo principal. Ciertamente, si haces bien tu trabajo, es probable que obtengas dinero, pero tus esfuerzos deben basarse primero en tu sueño.
Agente de poder vs. Joe promedio
Un emprendedor no necesita buscar poder en sus actividades comerciales porque ya posee el poder que necesita para dar un paso adelante y seguir su sueño. En efecto, un emprendedor responde a sí mismo, por lo que buscar poder personal tiene poco sentido en los esfuerzos empresariales.
Extrovertido vs. Introvertido
Quizás le resulte interesante saber que a muchas personas introvertidas o tímidas les va bien en muchos proyectos empresariales. Si es extrovertido, puede ser útil para alcanzar sus objetivos generales, pero Internet ha hecho posible que los soñadores introvertidos encuentren un lugar donde dejar que sus sueños prosperen.
Jugadores vs. Planificación metódica
Convertirse en emprendedor a menudo se considera una apuesta; sin embargo, a muchos emprendedores les conviene más hacer planes cuidadosos y aplicar estrategias comprobadas para minimizar las posibilidades de fracaso. El emprendimiento no se trata tanto de dejar de lado la precaución sino de tomar un sueño y encontrar formas de hacerlo realidad.
Organización vs. Pensamiento Creativo
Puede resultarle interesante observar que algunos de los mejores propietarios de negocios no están especialmente organizados, lo que les resta capacidad para crear nuevas formas de mejorar sus negocios. Es por eso que normalmente encontrará a estas personas con un asistente de calidad a medida que el negocio crece. El resultado final es una mente que puede imaginar hacia dónde debe ir la empresa y pasar por encima de la pila de papeleo para llegar allí.
Al echar un vistazo a la lista, descubrirá que las habilidades de liderazgo, el dinero, el poder de intermediación, ser extrovertido, ser un jugador y tener fuertes habilidades organizativas pueden no ser tan necesarios para el papel de emprendedor como podría haber pensado.
Entonces, dejando de lado esas excusas, ¿qué te impide seguir tu sueño?