¿Qué hay que creer para prosperar como emprendedor?
¿Qué tienes que creer para destacar, servir y prosperar como emprendedor?
Tus creencias, suposiciones y opiniones dan forma al mundo, ordenando las enormes cantidades de información y la abrumadora cantidad de estimulación que recibes en cada momento. Como nos han aconsejado muchos gurús del autodominio a lo largo de los años, las creencias negativas o limitantes tienden a cerrar posibilidades, estrechar el futuro y poner un freno al progreso. Se ha escrito mucho (y se han amasado fortunas) sobre cómo identificar y disolver las creencias limitantes.
Pero ¿qué pasa con las creencias positivas? Si bien es importante ser capaz de notar y superar las creencias limitantes, también es importante saber y adoptar una postura sobre lo que "tienes que creer", ser proactivo respecto de lo que te levanta de la cama por la mañana, despierta tu visión, impulsa tus decisiones e inculca el espíritu empresarial.
Un "tener que creer" es una manera de entender que resuena tan profundamente con tu sentido de propósito, significado y servicio que voluntariamente lo abrazas y subordinas tus elecciones a él. Un "tener que creer" es aquel que sostienes con compromiso consciente y conciencia autorreflexiva, sabiendo que es una creencia (no un hecho) y siendo responsable de las formas en que esta creencia dota a tu vida de significado, propósito y enfoque.
No existe un sistema de terceros absoluto, verificable y objetivo que pueda demostrar que "hay que creer". En lugar de eso, aprendes a mantener estas creencias como un hábil esgrimista sostiene una espada o un jugador de tenis de torneo una raqueta: con un agarre flojo y fuerte que responde tanto a los impulsos internos como a los encuentros con el mundo físico.
Es importante mantener un "tener que creer" lo suficientemente amplio como para recordar que no tienes derecho a imponer tu creencia a nadie más. Y en este control lo suficientemente flexible, hay espacio para cuestionar, desafiar y desarrollar lo que "tienes que creer" a medida que aprendes y creces.
Al mismo tiempo, es importante mantener un "tener que creer" lo suficientemente firme o firme como para que pueda ordenar su experiencia (sin cerrar la conciencia de otras posibilidades) y proporcionar sustento emocional y espiritual.
Entonces, ¿qué tiene esto que ver con estar abierto a los negocios y su prosperidad como empresario? En mi opinión, todo. Todos los días encuentro en mí o en mis clientes situaciones a las que no podemos enfrentarnos sin un sistema de creencias adecuado. No basta con deconstruir las creencias limitantes. Para elaborar continuamente una definición significativa y funcional de éxito y trazar o volver a trazar su rumbo, debe volverse responsable de lo que tiene que creer y de cómo lo cree.
Aquí hay algunas otras "creencias obligatorias" que aparecen en mi trabajo con emprendedores, dueños de negocios, profesionales independientes y artistas. Pruébalos para ver el tamaño. Tenga en cuenta que lo que "tiene que creer" no tiene por qué estar reñido con la realidad.
--Tengo que creer que las personas pueden cuidar de sí mismas, y sé que a veces no pueden.
-- Tengo que creer que mi prosperidad y prosperidad no necesitarán el sufrimiento de otra persona, y sé que a veces podría ser así.
-- Tengo que creer que ser un buen administrador de mi negocio me ayudará a presentarme y servir.
-- Tengo que creer que puedo darme el lujo de actuar en el mejor interés de mi cliente, incluso cuando eso signifique que ganaré menos (o ningún) ingreso.
-- Tengo que creer que la prosperidad es atractiva para las personas con las que quiero trabajar.
-- Tengo que creer que hay muchas personas para quienes mi trabajo es perfecto y que pueden valorar mis servicios lo suficiente como para pagarlos.
-- Tengo que creer que los errores son el abono para el éxito futuro, y sé que esto incluye recoger mis errores y enmendar mis errores.
Las "creencias que tienes que tener" son creencias que eliges porque te hacen más fuerte, más sabio, más inteligente, más amable y más resiliente. Te desafían a ser más grande, más creativo y más audaz. Y por cada "creer" se revela un nuevo mundo de acción.
¿Qué tienes que creer para destacar, servir y prosperar como emprendedor?