Qués y cómos del Singapore Entrepreneur Pass

¿Es usted un ciudadano extranjero que desea mudarse a Singapur y comenzar un nuevo negocio? ¿O tal vez actualmente tiene un permiso de empleo y trabaja para otra empresa en Singapur pero prefiere renunciar e incorporar su propio negocio aquí? Si la respuesta a cualquiera de las preguntas anteriores es "sí", el Singapore Entrepreneur Pass (EntrePass) es para usted.

Con el deseo de Singapur de convertirse en un centro de negocios regional, planea atraer al país a un buen número de mentes emprendedoras procedentes del extranjero. El EntrePass es un tipo de Pase de Empleo de Singapur que está diseñado para facilitar la entrada y estancia de empresarios extranjeros que estén listos para constituir y lanzar un negocio en Singapur. EntrePass se introdujo en 2004 y tiene como objetivo atraer empresarios extranjeros al país.  

Dos categorías de ciudadanos extranjeros son elegibles para el Singapore Entrepass:

•  Un ciudadano extranjero que sea un empresario listo para iniciar una empresa/negocio y participar activamente en el funcionamiento de la empresa/negocio en Singapur. 

•  Un ciudadano extranjero que sea accionista/socio existente en una empresa/negocio registrado en Singapur y que desee participar activamente en la operación de la empresa/negocio. 

EntrePass permite a emprendedores e innovadores globales creadores de valor establecer y administrar sus empresas comerciales en Singapur. 

No es necesario tener un doctorado. de una escuela de primer nivel o tener millones en el banco para comenzar. Todo lo que necesita es un buen plan de negocios y algo de inversión para cubrir sus gastos iniciales y mantenerse en las primeras etapas. 

Datos importantes sobre EntrePass

•  La solicitud de EntrePass debe realizarse antes de incorporar su empresa en Singapur. 

•  Junto con la solicitud de EntrePass, deberá enviar un plan de negocios de 10 páginas. Los detalles de la preparación de un buen plan de negocios se describen en las secciones siguientes de este documento. 

•  Los negocios que no sean de naturaleza empresarial, por ejemplo, cafeterías/patios de comidas, reflexología podal, salones de masajes, salones de karaoke, cambio/envío de dinero, venta de periódicos y servicios de matrícula, etc., no se considerarán para un EntrePass. 

•  El tiempo de procesamiento de la solicitud suele ser de 2 a 3 semanas. 

•  Si su solicitud es exitosa, normalmente se le emitirá un EntrePass válido por dos años. No es necesario que constituya su empresa en Singapur hasta que su solicitud de EntrePass tenga un resultado exitoso. 

•  Su EntrePass le permite traer a sus familiares directos a Singapur para que vivan con usted. 

•  El EntrePass es renovable mientras el negocio siga siendo viable. También es elegible para solicitar una residencia permanente en Singapur a su debido tiempo.

Importancia del plan de negocios para la aplicación EntrePass

Preparar un buen plan de negocios para su nuevo negocio en Singapur es uno de los aspectos más cruciales al solicitar EntrePass. La buena noticia es que se espera que el plan de negocios sea relativamente conciso, es decir, que no tenga más de 10 páginas.

Además de su importancia a la hora de solicitar EntrePass, otro valor importante radica en el proceso de investigar y pensar en tu negocio de forma sistemática. El acto de planificar le ayuda a pensar las cosas detenidamente, a estudiar e investigar si no está seguro de los hechos y a examinar sus ideas de forma crítica. 

Un plan de negocios bien pensado no solo mejorará sus posibilidades de obtener un EntrePass de Singapur, sino que también lo ayudará a aclarar su mente y prepararse mejor para su viaje empresarial. La conocida analogía de las pulgas en la caja también se aplica a su plan; Si le pones una tapa a la caja, las pulgas aprenderán a saltar solo a esa altura, pero si no hay tapa, saltarán tan alto como sean capaces de hacerlo. Su plan debería fijar ese límite más alto. Al mismo tiempo, debe estar seguro de que las cifras del plan de negocios son alcanzables. Debes lograr un buen equilibrio entre optimismo y realismo.

Asegúrese de que el plan de negocios EntrePass tenga una presentación impresionante. Su plan debe transmitir a los lectores lo interesante de su negocio. Haga hincapié en su estrategia de marketing y ventas e incluya un análisis de equilibrio. ¡Asegúrese de incluir pagos de impuestos, pagos a contadores locales y otros proveedores de servicios y el hecho de que los fondos de su empresa se mantendrán en un banco de Singapur! 

¿Cómo preparar un buen plan de negocio para EntrePass?

Entonces, ¿está listo para preparar su plan de negocios y solicitar Singapur EntrePass? La siguiente guía le ayudará a comprender mejor las distintas secciones y contenidos que se esperan en el plan de negocios.  

1.  Resumen Ejecutivo (Aprox. media página)

Escriba esta sección al final y manténgala en media página. Proporcione un breve resumen de los productos/servicios, los clientes objetivo, los propietarios y el futuro de su negocio e industria en Singapur.

2.  Concepto de negocio (Aprox. media página a una página)

En esta sección debe incluir una breve descripción del negocio y la industria propuestos, una declaración de misión, las metas y objetivos de la empresa, la filosofía empresarial, las fortalezas y competencias centrales de la empresa propuesta, los factores críticos de éxito y la forma legal de propiedad. (Para obtener más información sobre posibles formas legales, consulte Opciones de estructura empresarial de Singapur para emprendedores).  

3.  Producto(s)/Servicio(s) (Aprox. 1 página)

Este es el lugar donde necesita describir su(s) producto(s) o servicio(s) en detalle. ¿Cómo diferenciará su(s) producto(s)/servicio(s) de la competencia? ¿Cuál será su ventaja competitiva?

4.  Plan de marketing (aprox. 2-3 páginas)

No importa cuán bueno sea su producto y/o servicio, su negocio no tendrá éxito sin un marketing eficaz. Y comienza con una cuidadosa investigación y planificación inicial. Hable sobre el tamaño de su mercado, la demanda actual y las perspectivas de crecimiento futuro y las oportunidades para una empresa de su tamaño. ¿Qué barreras enfrentará con su nueva empresa y cómo las superará? Escriba sobre sus clientes objetivo, sus características y sus ubicaciones geográficas, también conocidas como datos demográficos. Escribe sobre tu competencia directa e indirecta: quién, su tamaño, posición en el mercado. ¿Cómo se compararán sus ofertas con las de su competencia? Utilice una tabla de análisis competitivo para comparar su nueva empresa en Singapur con los dos competidores más importantes. Incluya factores como precio, calidad, selección, servicio, confiabilidad, experiencia técnica y de gestión, fortaleza de ventas y marketing, etc. Haga una evaluación honesta de los puntos fuertes y débiles de su empresa frente a la competencia. Describe tu estrategia de marketing. ¿Cómo identificará a los clientes potenciales? ¿Cómo creará conciencia de sus ofertas? ¿Cómo harás publicidad? ¿Cuál es su presupuesto de marketing (inicio y en curso)? ¿Qué imagen quieres proyectar? ¿Cuál es su plan para crear material de marketing (logotipo, sitio web, tarjetas de presentación, folletos, etc.)? ¿Cómo retendrá a los clientes? Escribe sobre canales de distribución. ¿Cómo planea distribuir sus productos/servicios? ¿Cuál será su estrategia de precios? 

5.  Plan Operativo (Aprox. 1-2 páginas)

Explique las operaciones y las necesidades de recursos de su nueva empresa comercial en Singapur. ¿Cómo y dónde se producirán sus productos/servicios? ¿Qué equipo necesita? ¿Cuál es su plan de adquisiciones? Explique los procesos de producción, entrega y control de calidad de sus productos/servicios. Describa su ubicación y requisitos de espacio. ¿Quiénes serán sus proveedores? ¿Cuáles serán las políticas propuestas de crédito, entrega y control de calidad? ¿Cuáles son los requisitos legales para su negocio? ¿Licencias comerciales? ¿Otras regulaciones que se aplican a su industria? ¿Necesidades de cobertura de seguro? ¿Cuáles son los requisitos de personal? ¿Qué tipo de mano de obra (habilidades y experiencia) necesita? ¿Estructura salarial? ¿Descripciones de trabajo? ¿Deberes y responsabilidades? ¿Organigrama? ¿Políticas de Recursos Humanos? ¿Plan de reclutamiento? ¿Qué servicios planea subcontratar y a quién? ¿Cuáles son sus necesidades de inventario y cómo planea administrarlo? ¿Cómo planea administrar sus cuentas por cobrar y por pagar? 

6.  Proyecciones financieras (Aprox. 2 páginas)

Proporcione ventas proyectadas y ganancias netas antes de impuestos durante tres años, gastos iniciales, proyecciones de flujo de efectivo y punto de equilibrio, supuestos clave. El capital inicial previsto para su nuevo negocio en Singapur debe poder cubrir sus gastos iniciales y mantenerlo a flote durante los primeros 6 meses. Muchas empresas emergentes fracasan porque tienen problemas de flujo de efectivo poco después de comenzar. La persona que evaluará su solicitud EntrePass de Singapur definitivamente prestará mucha atención a esto.

7.  Equipo directivo (Aprox. 1 página)

Hable sobre su empleo anterior y su experiencia comercial, sus logros, sus competencias clave y sus funciones y responsabilidades. Identifique las áreas débiles y cómo planea abordarlas.

8.  Documentos de respaldo

Aquí puede proporcionar cualquier documento de respaldo que tenga para respaldar la información que proporcionó en su plan de negocios. Esto podría incluir clientes potenciales, artículos escritos, premios, certificaciones, etc.

Aunque requiere algo de esfuerzo e investigación, preparar un buen plan de negocio no es tan difícil como podría pensarse. Escribir un plan de negocios es simplemente plasmar en papel sus metas, objetivos, estimaciones y pronósticos a largo plazo. Por lo general, se necesitan un par de semanas para completar un buen plan. La mayor parte de ese tiempo se dedica a investigar y repensar sus ideas y suposiciones. Por lo tanto, tómese el tiempo para hacer el trabajo correctamente. Quienes lo hacen, nunca se arrepienten del esfuerzo.

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